АТОЛ Sigma

АТОЛ Sigma

  • Оптимизация процессов разработки, согласование роадмапа
  • Внедрение KPI, SLA, регламентов взаимодействия в саппортом
  • Пересборка команды, найм руководителя
  • Обучение команды, внедрение автотестирования (SaaS, mobile)
  • Глубокий рефакторинг кода, автоматизация работы с бэкофисом
  • Решение проблем с инфраструктурой, устранение лишних технологий
  • Миграция в другой датацентр

Результат

Снижение defect rate c 120+ до менее чем 10 ошибок в месяц, обеспечение предсказуемого Т2М, существенное снижение себестоимости разработки и проверки гипотез, возвращение лояльности продукту у клиентов. Значительное повышение NPS продукта, вывод продукта на 2 место в РФ по новым подключениям смарт-касс.

Отзыв представителя

“ За последние три года Вадим сыграл ключевую роль в развитии нашего продукта и технологической инфраструктуры. Его экспертиза и системный подход позволили сделать продукт стабильнее, что положительно сказалось на доверии клиентов и росте продаж. Он сформировал сильные команды разработки облачных решений и DevOps, наладил их взаимодействие, обеспечив бесперебойную работу системы. Благодаря автоматизации процессов тестирования, нам удалось минимизировать количество ошибок и перейти на zero-bug. Cтратегическое видение Вадима и его внимание к деталям сделали технологическую платформу надежной основой для дальнейшего масштабирования бизнеса. ”

Сергей Капацевич, CPO Атол Sigma